25137Организация строительства и управление качеством.

Организация строительства и управление качеством

			Управление качеством и организация строительства (на подматричном уровне)



                                 Содержание
  Управление качеством 2
   Круговой график.    2
   Ленточный график.   2
   Z-образный график   3
   Диаграмма Парето    4
   Гистограмма   8
   Контрольные карты   15
     Общие положения   15
     (X’-R)-карты 17
     Р-карты      22
     С-карты      24
  Организация строительства  34
   Перечень и характеристики инвентарных вспомогательных зданий заводского
   изготовления  34
   Характеристика складских зданий      49
   Расчёт неритмичных потоков     50
   Инвентарные трансформаторные подстанции   53
   Передвижных электростанций     54
   Мобильные ( инвентарные ) сооружения водоснабжения заводского
   изготовления. 54
   Мобильные ( инвентарные ) сооружения канализации заводского
   изготовления. 56
   Алгоритмы построения n-перестановок. 56
   Табличный метод расчёта сетевых моделей (графиков)    59
   Расчёт и оптимизация неритмичных потоков (по А.К. Шрейберу).     62
     Расчет параметров потоков с использованием матриц   62
     Оптимизация неритмичных потоков по времени    65
   Параметры  осветительных установок общего равномерного освещения 69
   Источники света     73
   Прожекторы    75
   Транспортабельные блочные котельные  76
   Компрессоры   78



                            Управление качеством

          ( Из кн. СЕМЬ ИНСТРУМЕНТОВ КАЧЕСТВА В ЯПОНСКОЙ ЭКОНОМИКЕ)
Оглавление

                              Круговой график.


      Круговым графиком выражают соотношение составляющих какого-то целого
параметра и всего параметра в целом, например: соотношение сумм выручки от
продажи отдельно по видам деталей и полную сумму выручки; соотношение типов
используемых стальных пластин и общее число пластин; соотношение тем работы
кружков качества (отличающихся содержанием) и общее число тем; соотношение
элементов, составляющих себестоимость изделия, и целое число, выражающее
себестоимость, и т. д. Целое принимается за 100% и выражается полным
кругом. Составляющие выражаются в виде секторов круга и располагаются по
кругу в направлении движения часовой стрелки, начиная с элемента, имеющего
наибольший процент вклада, в целое, в порядке уменьшения процента вклада.
Последним ставится элемент «прочие». На круговом графике легко видеть сразу
все составляющие и их соотношение. Пример кругового графика показан на рис.
2.3, где представлено соотношение составляющих себестоимости производства.



Рис. 2.3. Соотношение составляющих себестоимости производства

/—•себестоимость  производства; 2—косвенные расходы;3—прямые расходы;
4—стоимость сырья и материалов;5— выплаты по внешним заказам; 6—расходы на
зарплату; 7—стоимость закупаемых деталей: 8—прочие;9—стоимость
электроэнергии и топлива, 10—выплаты по уценке11—тыс. иен.



      :Глядя на график, можно сразу оценить соотношение составляющих
себестоимости производства. Если провести расслоение по видам продукции,
проанализировать расходы, включая расходы на продажу и на контроль, и
провести сравнение расходов по отдельным периодам, можно получить
информацию, которая натолкнет на идею, способствующую снижению
себестоимости производства.
Оглавление



                              Ленточный график.


      Ленточный график используют для наглядного представления соотношения
составляющих какого-то параметра и одновременно для выражения изменения
этих составляющих с течением времени, например: для графического
представления соотношения составляющих суммы выручки от продажи изделий по
видам изделий и их изменения по месяцам (или годам); для представления
содержания анкет при ежегодном анкетировании и его изменении от года к
году; для представления причин дефектов и изменения их по месяцам и т. д.

      При построении ленточного графика прямоугольник графика делят на зоны
пропорционально составляющим или в соответствии с количественными
значениями и по длине ленты размечают участки в соответствии с
.соотношением составляющих по каждому фактору.. Систематизируя ленточный
график так, чтобы ленты располагались. в последовательном временном
порядке, можно оценить изменение составляющих с течением времени. Пример
ленточного графика для выражения соотношения сумм выручки от продажи
изделий по отдельным видам изделий в порядке убывания их вклада в выручку и
их изменения по годам показан на рис. 2.4. :

       [pic]

      Рис. 2.4. Соотношение сумм выручки от продажи по отдельным видам
                                 изделий: .
                                  1—прочие

      При взгляде на график видно, что доля выручки от. продажи изделий АС
из года в год увеличивается. Что же касается изделий FH (в 1987 г. их доля
составляет 36,8%) и РТ (в 1987 г. их доля составляет 20,8%), то хотя их вес
в 1987 г. все еще значителен, за период с 1983 по 1987 г. их общая доля в
выручке уменьшилась с 75,6.% до 57,6%. Это объясняется изменением
жизненного цикла изделий. Анализ графика приводит к выводу, что в связи с
изменением обстановки необходимо направить усилия на разработку новых видов
изделий.
Оглавление



                              Z-образный график


      Z-образный график используют для оценки ;общей тенденции при
регистрации по месяцам фактических данных, таких как объем сбыта, объем
производства и т. д. График строится следующим образом: 1) откладываются
значения параметра (например .объем сбыта) по месяцам (за период одного
года) с января по декабрь и соединяются отрезками прямой — получается
график, образуемый ломаной линией; 2) вычисляется кумулятивная сумма за
каждый месяц и строится соответствующий график; 3) вычисляются итоговые
значения, изменяющиеся от месяца к месяцу (меняющийся итог), и строится
соответствующий график, образуемый ломаной линией. За меняющийся итог
принимается в данном случае итог за год, предшествующий данному месяцу.
Общий график, включающий три построенных указанным образом графика, имеет
вид буквы Z, отчего он и получил свое название.

      Z-г.рафнк применяют, помимо контроля объема сбыта или объема
производства, для уменьшения числа дефектных изделий и суммарного числа
дефектов, для снижения себестоимости и уменьшения случаев невыхода на
работу и т. д. По меняющемуся итогу можно определить тенденцию изменения за
длительный период. Вместо меняющегося итога можно наносить на график
планируемые значения и проверять условия достижения этих значений. Пример Z-
графика для контроля суммы выручки показан на рис..2.5.
                      Рис. 2.5. Контроль cyммы выруки:
1—выручка; 2—месяцы года:
3—мля. иен: 4—кумултивная сумма выручки по месяцам: 5—выручка по месяцам:
6—меняющаяся итоговая выручка
                                                                       [p