Международные стратегические альянсы и механизмы их организации.

Международные стратегические альянсы и механизмы их организации

			Ярославский филиал Московского государственного университета
                     экономики, статистики и информатики



Кафедра экономики



                               Курсовая работа


                на тему:   Международные стратегические альянсы и механизмы
               их организации



                                      Студента 3-го курса, группы МЭ-35
                                      Захарикова Павла Алексеевича
                                      Руководитель



                              г. Ярославль-2003



                                    План:



   1. Введение____________________________________________________3
   2. Общие предпосылки к формированию международных стратегических
      альянсов____________________________________________________4
   3. Общее определение стратегического альянса_____________________7
   4. Механизмы организации______________________________________23
   5. Заключение_________________________________________________25
   6. Список литературы__________________________________________26



                                  Введение


    Поиск эффективных организационных форм объединения компаний
продолжается, по крайней мере, на протяжении последнего столетия. В мировой
практике сложились разнообразные типы интеграции фирм, различающиеся в
зависимости от целей сотрудничества, характера хозяйственных отношений
между их участниками, степени самостоятельности входящих в объединение
предприятий. Это стратегические альянсы, консорциумы, картели, синдикаты,
пулы, ассоциации, конгломераты, тресты, концерны, промышленные холдинги,
финансово-промышленные группы и т.п.
     Стремление найти баланс между преимуществами централизации и
децентрализации управления и ответственности при объединении компаний
приводит к выбору таких организационных форм интеграции, которые занимают
как бы промежуточное место между полностью централизованной корпоративной
структурой и сотрудничеством в чисто рыночной среде.
    Организационные формы объединения компаний, значительно различающиеся
по степени интеграции их участников, развиваются исторически от концернов и
семейных групп в начале века до стратегических альянсов в конце ХХ
столетия. Примечательно, что вновь возникающие организационные формы не
вытесняют предшествующие типы интеграции компаний, а дополняют их.
Происходит расширение многообразия форм. Характер взаимосвязей между
компаниями становится все более сложным и весьма тонким, учитывая вдобавок
ко всему и возможность кооперации интегрированных структур.
    В данной работе  представляется важным попытаться оценить мировую
практику организации и функционирования международных стратегических
альянсов, рассмотреть особенности и механизмы их организации.



   Общие предпосылки к формированию международных стратегических альянсов

    Стратегия прямых инвестиций в сферу НИОКР зарубежных стран расширяет
возможности ТНК по мобилизации человеческого капитала – привлечению к
работе лучших специалистов из других государств и регионов. Она
обеспечивает доступ к новейшим научно-техническим разработкам всего мира,
однако имеет один весьма существенный недостаток. Это – необходимость
последовательного увеличения или, по меньшей мере, поддержания достигнутого
уровня затрат на НИОКР, невзирая на периодически изменяющуюся конъюнктуру
рынка и экономические кризисы.
    Бремя расходов на НИОКР становится все более тяжелой ношей даже для
крупнейших транснациональных корпораций. Тем более что подобные
исследования не всегда приводят к ожидаемым коммерческим результатам ввиду
высокой степени сопутствующих рисков и, нередко, из-за непредсказуемости
конечных результатов. Однако промышленные компании ясно сознают, что отказ
от проведения НИОКР был бы чреват в современных условиях, куда большими
потерями.
    Поэтому возникла потребность в возможно более полном разделении затрат
на получение нового научного знания и освоение новых передовых технологий.
Учитывая фактор конкуренции, сделать это проще всего в пределах неформально
складывающихся олигополистических группировок, имеющих общие экономические
интересы.
    В теоретическом плане этот подход стимулировал развитие концепции
национальных и международных стратегических альянсов, которые понимаются
как такая форма организации научно-технической кооперации между
промышленными компаниями разных стран, при которой все участвующие партнеры
отвечают следующим основным требованиям:
    1) вносят свой вклад в получение новых научных и технологических знаний
в рамках выбранной для сотрудничества области или осуществляют обмен уже
имеющимися у них технологиями;
    2) разделяют между собой все выгоды от подобного сотрудничества и
пользуются правом контроля за его осуществлением;
    3) сохраняют при этом свою полную самостоятельность и независимость,
получая от партнеров по стратегическим технологическим альянсам только то,
в чем испытывают актуальную потребность. 
    На доконкурентных стадиях совместного освоения новых продуктов или
технологий преобладают альянсы, нацеленные на проведение НИОКР. На более
поздних конкурентных стадиях возможны также производственные и
маркетинговые альянсы.
    К середине 90-х годов насчитывалось более 10000 международных
стратегических альянсов. Более четверти из них было связано с
микроэлектроникой, вычислительной техникой, автоматизацией промышленного
производства и технологиями телекоммуникаций. Альянсы активно используются
также в области биотехнологии и новых материалов. В страновом контексте
преобладают стратегические альянсы между партнерами из США и стран Западной
Европы. 
    Согласно недавней оценке Дж.Харбирсона, консультанта фирмы “Буз, Аллен
энд Хэмилтон”, на долю альянсов в настоящее время приходится 18% всех
доходов крупнейших американских компаний. Только за последние три года во
всем мире сформировалось около 32 тысяч альянсов различного вида, три
четверти из которых были международными.  О том, в какой степени этот
процесс затрагивает Россию, будет немного подробнее сказано далее.
Здесь же следует еще отметить, что развитие глобальных процессов в сфере
НИОКР неизбежно повлияет на состояние национальных систем нововведений и
может привести в ближайшем будущем к их значительной трансформации.
Некоторые авторы  даже используют в этой связи термин “техноглобализм”,
сопоставляя его с “технонационализмом” (последний характеризует в
рассматриваемом контексте технологическую самодостаточность государства). 1

                 Общее определение стратегического альянса.

    Стратегический альянс (Strategic Alliance) – соглашение о кооперации
двух или более независимых фирм для достижения определенных коммерческих
целей, для получения с