Новости Словари Конкурсы Бесплатные SMS Знакомства Подари звезду
В нашей
базе уже
59876
рефератов!
Логин

Пароль

Подбор персонала организации

Подбор персонала организации.
Подбор персонала организации Содержание



1. Общая характеристика организации.
2. Описание организации как кибернетической системы.
3. Разработка стратегии предприятия.
3.1. Описание миссии и целей организации.
3.2. Оценка и анализ внешней среды.
3.3. Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации.
3.4. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии предприятия.
3.5. Планирование реализации стратегии.
4. Разработка организационной структуры управления предприятием.
4.1. Определение типа организационной структуры управления предприятием.
4.2. Описание функций звена управления.
5. Проектирование коммуникаций в организации.
6. Разработка предложений по эффективному руководству. Значение. Список
использованных источников.
Заключение.
Список использованных источников.



Введение

С развитием рыночной экономики в частности в нашей стране, термины
«менеджмент», «менеджер», быстро и прочно вошли в нашу жизнь и наш
словарный обиход. Открываются «школы менеджеров», создаются «службы
менеджеров», проводятся «Семинары менеджеров», но редко люди отдают себе
отчёт в том, что же именно скрывается за этим красивым словом.
Слова «менеджер» и «менеджмент» употреблялись в английском языке ещё в
прошлом столетии. Но лишь ко второй четверти XX века они постепенно
начинают приобретать определённое значение, в соответствии с которым
менеджером является человек, организующий конкретную работу, руководствуясь
современными методами.
В литературе менеджмент определяется как управление производством,
система методов, принципов, средств и форм управления, заработанных и
применяемых в развитых странах для повышения эффективности производства или
иной общественной деятельности.
В связи с этим возникает вопрос: есть ли для нас необходимость не
только изучать, но и употреблять понятие «менеджмент», если в русском языке
существует термин «управление», а проблемы производства достаточно полно
раскрыты в отечественной литературе. Действительно, эти понятия кажутся
идентичными, но в силу исторических, политических и ряда других причин их
сущность далеко неодинакова.
«Менеджмент», «менеджер» заменили такие термины, как «управление»,
«управленческая деятельность», «руководитель», «директор». Хотя все эти
слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин управления
имеет более широкий смысл. Вообще, «управление» – это воздействие
управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект
управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние.
Термин «менеджмент» пошел от американского «management» – управление.
Менеджмент – это самостоятельный вид профессиональной деятельности,
направленный на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы,
действующей в рыночных условиях, определённых намеченных целей путём
рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением
принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
Если немного раскрыть определение «менеджмента», то мы увидим, что в
него входить:
- изучение рынка (спроса, потребления), т.е. маркетинг и
прогнозирование;
- производство продукции с минимальными затратами и реализации её с
максимальной прибылью;
- управление персоналом, следовательно, знание социологии, психологии,
а также анализ информации и разработка программ для достижения
поставленной цели.
Ведь основная функция менеджмента – это умение достигать поставленных
целей. В мелких фирмах эту роль выполняет сам директор, а в крупных –
организатор, управляющий, руководитель. С одной стороны, в связи с
многоуровневой системой управления директор не может довести свои решения
сам и контролировать их выполнение на более низких ступенях, к тому же, у
него много других дел, более глобальных задач и проблем. С другой стороны,
профессиональный менеджер решит многие проблемы зачастую лучше директора.
Так что менеджер порой является важнейшим человеком на фирме. Тому один
пример:
В 1981 г. компания «Крайслер» пригласила на должность высшего
управляющего известного профессионала-менеджера Ли Яккоку. Суть сделки
состояла в том, что «Крайслер» в 1980 г. понёс убытки в размере 1,1 млрд.
долл., оказавшись на грани банкротства. Ли Яккока в то время занимал 1-ое
место в списке наиболее преуспевающих бизнесменов. Переговоры не ладились,
т.к. Ли Яккока никак не соглашался на переход в «Крайслер» несмотря на
фантастическую зарплату, предложенную ему. Разногласия состояли в правах
его управления на «Крайслере». Пока эти права не были гарантированы Ли
Яккока слышать не хотел о переходе. В конце концов «Крайслере» согласились
с тем, что лучше дать не ограниченные права человеку, знающему, как вывести
компанию из кризиса, чем потерять престиж, а затем и компанию. И что же? За
три года после упадка «Крайслер» достиг наивысшего уровня производства и
качества автомобилей за всю историю своего существования, а с 1985 г. от
года к году стал отвоевывать дополнительную долю американского и мирового
рынка.
Этот пример показывает, насколько важна профессия менеджера, и что
может сделать профессионал в этом деле. Но чтобы достичь высокого уровня в
управлении, надо чётко знать свои функции и что под ними подразумевается.
Область применения менеджмента практически безгранична.
Рассмотрим, как применяется система менеджмента в дочернем предприятии
АОЗТ «ОСЭ».
1. Общая характеристика организации
Базой исследовательской работы является дочернее предприятие «ОСЭ -
Луганск», созданное юридическим лицом по законодательству России
Акционерным обществом закрытого типа «ОСЭ».
Предприятие основано на собственности учредителя.
Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс,
собственное имущество, расчётный счет в учреждения банка, круглую печать,
бланки со своими реквизитами и наименованием.
Для обеспечения своей деятельности предприятие, за счёт денежного
вклада учредителя, образует уставной фонд.
В штатный состав входит шесть человек. По договорам работает 10
человек.
Предметом деятельности организации является: реализация товаров
народного потребления, обучение торговых представителей.
2. Описание организации как кибернетической системы
Изучаемые наукой объекты при рассмотрении их организации, функционирования,
внутренних связей и взаимодействия со «средой» представляются перед
исследователем как сложные системные образ
Умар.Ш. был тут !!!!!
 
давайте изгоним мат !!!
 
ДОБРОЙ НОЧИ ОТ Ъ
ЛОКИ ИНО
 
ДМК МЭ
 
где инфааа?