Новости Словари Конкурсы Бесплатные SMS Знакомства Подари звезду
В нашей
базе уже
59876
рефератов!
Логин

Пароль

Роль систем отображения информации в процессе принятия решений

Роль систем отображения информации в процессе принятия решений.
Роль систем отображения информации в процессе принятия решений План:
1. Введение.

3. Классификация деятельности человека-оператора в АСУ.
4. Основные характеристики человека-оператора в системах
"человек-машина".
5. Основные этапы процесса принятия решения.
6. Особенности отображения информации при подготовке, анализе и
принятии решения в АСУ различного уровня.



1 Введение
Автоматизация производства и управления является инструментом
совершенствования управления производства и повышения его
эффективности. Она привела к появлению широкого класса человеко-
машинных автоматизированных систем различного назначения, без которых
невозможно представить современную организацию управления. Дальнейшее
повышение организационной и технической гибкости производства, уровня
его автоматизации связано с комплексной автоматизацией управления
промышленным предприятием на основе создания интегрированных
автоматизированных систем управления, в которых объектом управления
становится вся совокупность исследовательских, проектно-
конструкторских, организационно-экономических, социальных,
технологических, информационных процессов. При этом роль человека в
современных системах продолжает возрастать. Связано это с расширением
функций АСУ и сложностью решаемых задач, расширением сферы применения
АСУ. В АСУ наиболее важными считаются вопросы отображения необходимой
оператору информации в удобной форме. Это обусловлено тем, что в
диалоговом режиме опыт, знания, интуиция пользователя и его
способности к неформальному решению задач удачно сочетаются с
большими вычислительными возможностями ЭВМ по поиску, хранению и
обработке информации. АСУ благодаря человеку могут функционировать в
очень сложных и напряженных ситуациях. Основным режимом работы АСУ
является режим реального масштаба времени при непосредственном
взаимодействии с административно-управленческим персоналом системы.
Такие АСУ позволяют лицу, принимающему решения (ЛПР), вырабатывать
систему действий при возникновении той или иной ситуации при
производственном процессе. Различие в характере и структуре
деятельности ЛПР определяется уровнем иерархии управляющей
подсистемы. На высших уровнях управления человек-оператор
(руководитель) имеет дело, прежде всего с так называемыми слабо
структурированными проблемами. В его деятельности преобладают
действия, опирающиеся на компоненты не присущие машине:
эвристические, творческие, интуитивные и компоненты интеллектуальной
работе. Специфика проблем этого уровня связана с количественными и
качественными элементами. Причем качественные элементы преобладают.
К типичным слабоструктурированным проблемам относятся такие,
которые обладают следующими особенностями:
а). принимаемые решения относятся к будущему;
б). имеется широкий диапазон альтернатив;
в). решения зависят от текущей неполноты технологических
достижений;
г). принимаемые решения требуют больших вложений ресурсов и
содержат элементы риска;
д). не полностью определены требования, относящиеся к стоимости
и времени решения проблемы;
е). проблема внутренне сложна вследствие того, что для ее
решения необходимо комбинирование различных ресурсов.
Роль человека при определении и анализе таких задач
исключительно велика. Принятие окончательного решения в слабо
структурированных проблемах всегда сопряжено с риском и в этой связи
осуществляется человеком на основе его опыта, знаний и интуиции.
Машинные системы не могут конкурировать с человеком в решении слабо
структурированных проблем в связи с его разумом (универсальность,
творческий потенциал и уровень интеллектуальных функций).
На более низких уровнях управления операторы обычно имеют
дело с хорошо структурированными задачами. Их деятельность
осуществляется в условиях жестко заданных временных и информационных
ограничений. Развитие вычислительной техники достигло такого уровня,
что машинный интеллект уже обеспечивает эффективную помощь оператору
при решении задач такого класса. К ним относятся: наблюдение и
слежение за объектами, их поиск; наблюдение за ходом технологических
процессов; диспетчерский контроль и управление и т.п. При этом
значительное место в выполняемых человеком-оператором функциях
занимает контроль за реализацией машинных операций. Реализация
адаптивных свойств человеко-машинных систем требует взаимодействия
человека и ЭВМ в форме диалога, который рассматривается как средство
контроля машинной программы со стороны более сильного и гибкого
интеллекта. Структура взаимодействия оператора и ЭВМ при решении
задач оперативного управления в зависимости от сложности решаемых
задач, квалификации операторов, уровня автоматизации процессов
управления может быть гибкой. В простых случаях машина обеспечивает
оператора информацией для принятия решения и исполняет функции,
осуществляя трансформацию и передачу решений, принятых оператором. В
более сложных ситуациях машина выступает еще и в роли советчика. На
более высоких уровнях автоматизации оператор может задавать машине
определенную стратегию контроля, которую та выполняет в соответствии
с реальной обстановкой. Человек имеет возможность отдавать прямые
распоряжения или менять параметры машинной программы. ЭВМ выступает
здесь в роли творческого исполнителя. Но человек здесь является
ведущим звеном, т.к. он должен знать какие параметры он должен задать
машине, чтобы она действовала правильно в той или иной ситуации.


2 Распределение функций между человеком и машиной в АСУ.
Автоматизация производства и управления с использованием ЭВМ
выдвинула на передний план проблему организации эффективного
взаимодействия машины и человека с учетом особенностей человека как
звена системы управления и создания наилучших условий работы.
Эффективност
Умар.Ш. был тут !!!!!
 
давайте изгоним мат !!!
 
ДОБРОЙ НОЧИ ОТ Ъ
ЛОКИ ИНО
 
ДМК МЭ
 
где инфааа?