Новости Словари Конкурсы Бесплатные SMS Знакомства Подари звезду
В нашей
базе уже
59876
рефератов!
Логин

Пароль

Современные подходы к проблеме стимулирования деятельности персонала

Современные подходы к проблеме стимулирования деятельности персонала.
Современные подходы к проблеме стимулирования деятельности персонала Московская академия предпринимательства



Курсовая работа

по дисциплине «Основы коммерческой деятельности»

на тему

Современные подходы к проблеме стимулирования деятельности персонала

студента 2 курса заочного

отделения



Москва 2001

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение………… …………………………………………………3
1.Содержательные и процессуальные теории
мотивации ……………………………………………………...6
2.Основные тенденции изменения системы
стимулирования персонала…………………………………11
3.Современные формы и методы стимулирования
продуктивной деятельности……………………..………...15
Заключение
............................................................................
.......23
Список
литературы..................................................................
.....24
ВВЕДЕНИЕ
Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от
предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности
продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса,
эффективных форм хозяйствования и современных методов управления
персоналом.
В этих условиях перед менеджерами предприятий встает ряд вопросов:
1. какой должна быть стратегия и тактика современного предприятия;
2. как рационально организовать финансовую деятельность предприятия;
3. как максимально повысить эффективность управления трудовыми ресурсами и
др.
Эти задачи не могут быть эффективно реализованы без создания
действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой
организованностью и дисциплиной.
В последнее время наблюдается тенденция снижения интереса и внимания к
проблемам труда, анализу состояния и перспектив развития трудовой
активности, хотя оценка состояния дел в сфере труда - необходимое условие
правильного выбора направления и методов реализации мероприятий по
оздоровлению экономики.
Кризис сферы труда привел к деформированному поведению персонала в
сфере производства. Основная особенность работников в том, что кроме
выполнения производственных функций, они являются активной составляющей
производственного процесса. Работники могут способствовать росту
эффективности производства, могут относиться безразлично к результатам
деятельности предприятия, на котором работают, а могут противодействовать
нововведениям, если они нарушают привычный для них ритм работы.
Для того чтобы успешно управлять персоналом, необходимо четко
представлять основные механизмы и закономерности, по которым осуществляется
работа с кадрами, на что нужно обратить внимание, иными словами
руководителю необходимо владеть современными технологиями управления
трудовыми ресурсами.
Судя по общему кризису экономики на отечественных предприятиях
эффективность работы с персоналом недостаточна. При командно-
административном управлении работе с кадрами не уделялось должного
внимания. В условиях рыночной экономики такой подход не оправдан и чреват
тяжелыми последствиями для предприятия.
Одной из основных проблем современной кадровой работы является проблема
эффективной мотивации трудовой деятельности.
Мотивация труда формируется еще до начала профессиональной трудовой
деятельности, в процессе социализации индивидуума путем усвоения им
ценностей и норм трудовой морали и этики, а также посредством личного
участия в трудовой деятельности в рамках семьи и школы. В это время
закладываются основы отношения к труду как ценности, и формируется система
ценностей самого труда, развиваются трудовые качества личности: трудолюбие,
ответственность, дисциплинированность, инициативность и т.д., приобретаются
первичные трудовые навыки.
Мотивация труда - важнейший фактор результативности работы, и в этом
качестве она составляет основу трудового потенциала работника, т.е. всей
совокупности свойств, влияющих на производственную деятельность. Трудовой
потенциал состоит из психофизиологического потенциала и личностного
(мотивационного) потенциала.
Для эффективного функционирования любой организации, необходимо, чтобы
было выполнено одно важное условие - обеспечено использование каждого
работника во всём многообразии проявления психофизиологического и
мотивационного потенциалов.
В исследованиях современных зарубежных менеджеров таких как Десслер Г.
и Якокка Л. и отечественных учёных Егоршина А.П. и Одегова Ю.Г. понятие
мотивации и стимулирования идентичны и можно утверждать, что основная роль
в деле стимулирования труда, а значит, в четком и бесперебойном
функционировании мотивации, принадлежит определённым кадровым механизмам,
которыми в совершенстве должен владеть руководитель.
Для управления активизацией персонала необходимо постоянно
контролировать процесс использования методов стимулирования на предприятии.
Руководитель, который хочет управлять не «на ощупь», а делать это
экономически грамотно, должен постоянно иметь перед собой точную
характеристику производственных взаимоотношений на предприятии.
Такую характеристику, возможно, получить только на основе анализа
использования методов стимулирования и выявление наиболее эффективных форм
мотивации труда для повышения заинтересованности персонала в работе
предприятия.
Актуальность данного исследования, заключается в исключительно важной
проблеме мотивации и стимулирования деятельности персонала современного
предприятия в формирующейся рыночной экономики.
В данной работе будет обращено внимание на:
4. раскрытие теоретических подходов к проблеме мотивации деятельности
кадров;
5. рассмотрение современных форм и методов стимулирования труда на
предприятии
1. СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
Мотивация персонала в любом обществе и экономической системе носит
сущностный характер и предопределяет экономику в обществе и уровень его
благосостояния.
Мотивация представляет собой процесс создания системы условий или
мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его в
нужную для организации сторону, регулирующих
Умар.Ш. был тут !!!!!
 
давайте изгоним мат !!!
 
ДОБРОЙ НОЧИ ОТ Ъ
ЛОКИ ИНО
 
ДМК МЭ
 
где инфааа?