Новости Словари Конкурсы Бесплатные SMS Знакомства Подари звезду
В нашей
базе уже
59876
рефератов!
Логин

Пароль

ЗАО Транко автотранспортное предприятие

ЗАО Транко автотранспортное предприятие.
ЗАО Транко автотранспортное предприятие 1. Введение


процесс планирования и воплощения замысла, ценообразование, продвижение и
реализацию идей, товаров и услуг посредством обмена, удовлетворяющего цели
отдельных лиц и организаций.
В данном курсовом проекте рассматривается стимулирование – одна из
составляющих комплекса маркетинга.
Под комплексом маркетинга понимают набор поддающихся контролю
переменных факторов маркетинга, совокупность которых фирма использует в
стремлении вызвать желаемую ответную реакцию со стороны рынка. Комплекс
маркетинга состоит из следующих переменных факторов: товар, цена, методы
распространения и стимулирование.
Основной целью данного курсового проекта является разработка
технологии стимулирования грузовых перевозок. Для рассмотрения была выбрана
реально существующая транспортная фирма ЗАО «Транко». В данной фирме
средства стимулирования практически не используются, поэтому все
рассуждения по поводу стимулирования не имеют своего воплощения.
Тема грузовых перевозок была выбрана потому, что представляла интерес
для исследователя.



2. Теоретическая часть

Объектом исследования данной работы является рынок грузовых перевозок.
В маркетинге под рынком понимается совокупность всех потенциальных
потребителей, испытывающих потребность в товарах (или услугах) определенной
отрасли и имеющих возможность их удовлетворить (производителей).
В зависимости от вида потребителей различают следующие типы рынков:
потребительский рынок и рынки организаций. Последние подразделяются на
рынки промышленные, рынки перепродаж и рынки государственных учреждений.
Очевидно, что рынок грузовых перевозок является промышленным.
Потребители отличаются друг от друга по самым разным параметрам. А так
как рынки состоят из потребителей, то их (рынки) необходимо сегментировать.
В качестве критериев сегментирования промышленного рынка могут
использоваться географическое местоположение; тип организации,
приобретающей товар; размер закупок; направления использования купленных
товаров. Грузовые перевозки предполагают сегментирование по географическому
признаку. Фирма может принять решение действовать: 1) в одном или
нескольких географических районах или 2) во всех районах, но с учетом
различий в нуждах и предпочтениях. В данном случае фирма выбрала 1-й путь:
Перевозки осуществляются в Северо-Кавказском регионе Российской Федерации,
а так же международные перевозки по направлению РФ-паром-Турция-Греция.
Предметом исследования в данной работе является стимулирование
грузовых перевозок. Стимулирование – один из четырех основных элементов
комплекса маркетинга фирмы (товар, цена, методы распространения,
стимулирование). Под стимулированием понимается деятельность фирмы по
распространению сведений о достоинствах своей услуги и убеждению целевых
потребителей воспользоваться ею.
Миссия стимулирования – воздействие на покупательский спрос.
Целями стимулирования являются
- Доведение информации об услуге до возможного потребителя
- увеличение спроса на услугу
- привлечение целевых потребителей
Комплекс стимулирования состоит из четырех основных средств
воздействия:
- Реклама – любая платная форма неличного представления и продвижения
услуги от лица фирмы.
- Стимулирование сбыта – кратковременные побудительные меры поощрения
покупки услуги
- Пропаганда – неличное и неоплачиваемое стимулирование спроса на
услугу посредством распространения о ней коммерчески важных
сведений в печатных средствах информации или благожелательного
представления с помощью электронных средств массовой информации
(радио, телевидение, интернет и т.д.)
- Личная продажа – устное представление услуги в ходе беседы с одним
или несколькими потенциальными потребителями.



3. Практическая часть

1. Целеопределение.

ЗАО «Транко» ставит перед собой большее количество целей, чем это
представлено на схеме. Однако ограничимся только основными тремя:
- увеличение прибыли
- увеличение спроса на услугу
- повышение качества услуги.
Увеличения спроса на услугу можно добиться при решении следующих
задач:
- снижение цен
- стимулирование
При рассмотрении комплекса стимулирования выделяются четыре работы:
- рекламное дело
- стимулирование сбыта
- личная продажа
- пропаганда



Конечным результатом построения дерева целей является научное
обоснование и документальное фиксирование прав, обязанностей и
ответственности исполнителя.

2. Оценка ресурсов и условий.

Исходным продуктом является автотранспортная фирма ЗАО «Транко»,
находится по адресу г. Краснодар ул. Ивана Франко д. 3. Основное
направление деятельности - автотранспортные перевозки. Основной объем
работы – централизованные перевозки продуктов питания, стройматериалов
(генеральный подрядчик от городской администрации), а также перевозки
металлопродукции. Так же могут осуществляться следующие виды перевозок:
междугородние и международные перевозки генеральных (штучных) грузов,
контейнерные перевозки и перевозки в полуприцепах - тентах (фурах), а также
в рефрижераторах. Предприятие выполняет работы по техническому обслуживанию
и ремонту автотранспорта. В курсовом проекте рассматривается только часть
деятельности фирмы - междугородные перевозки продуктов питания в пределах
Краснодарского края. При этом целевым потребителем являются оптовые фирмы,
работающие с продуктами питания и заводы-изготовители продуктов питания.

Персонал.
Численность ЗАО «Транко» по состоянию на 1.01.2003г. составляет 279
человек.
В том числе:
Водители -147 чел.
Инженерно-технические работники -52 чел.
Ремонтные рабочие -50 чел.
Подсобно-вспомогательные рабочие -30 чел.

Годовое потребление автотоплива в тыс. тонн. (среднее за последние 5
лет).

Бензин - 198

Дизельное топливо - 756

Парк.
Парк состоит из собственных транспортных средств в количестве 156
единиц.
Собственные транспортные средства по состоянию на 31 марта 2003 года.

|Марка |Количество |
|VOLVO |5 |
|МАЗ |7 |
|КАМАЗ |89 |
|ЗИЛ |23 |
|ГАЗ |24 |
|УАЗ |1 |
|ПАЗ |1 |
|КАВЗ |1 |
|ГАЗ-24,31 |3 |
|ВАЗ-21063 |2 |

Компания располагает 47 полуприцепами и 27 рефрижераторами

Здания, сооружения. Территория.
Производственная база состоит из 2,7 га открытой стоянки и следующих
зданий:
- Административное здание общей площадью 6278 м2
- Участок/цех по ТО и ремонту тягачей на 15 постановочных мест
Умар.Ш. был тут !!!!!
 
давайте изгоним мат !!!
 
ДОБРОЙ НОЧИ ОТ Ъ
ЛОКИ ИНО
 
ДМК МЭ
 
где инфааа?